Comentarios para Miguel Mejia, M.B.A.

Comentario de Miguel Angel Mejia Perez en Información

Miguel Angel Mejia Perez — Thu, 11 Feb 2010 21:36:19 +0000

Gracias, te invito a mi website principal vendepro.com También podemos entrar en contacto en linkedin.com Otra forma es vía Twitter Hablemos de negocios! Miguel

Comentario de Miguel Angel Mejia Perez en La Autenticidad del Líder

Miguel Angel Mejia Perez — Thu, 11 Feb 2010 21:31:33 +0000

Thanks

Comentario de Monica en Pregunte-Escuche-¡Venda!

Monica — Thu, 22 Oct 2009 11:44:02 +0000

Muy cierto!
Gracias por compartir los conceptos.
Saludos

Mónica

Comentario de Lorena Silva en La Crisis… o El Punto de Inflexión

Lorena Silva — Sat, 17 Oct 2009 17:37:09 +0000

Excelente punto de vista y claro que estoy de acuerdo, después de todo ya estamos aquí viviendo esta situación, lo importante es qué hacemos al respecto y esta es la mejor oportunidad para poner a trabajar toda nuestra creatividad e ingenio. México es conocido por el ingenio de su gente… será que hemos vivido en la adversidad desde siempre?

Saludos a todos.

Comentario de Sunipa Sen en El Efecto Luna de Miel en los seminarios

Sunipa Sen — Sun, 11 Oct 2009 16:26:00 +0000

Thank you. I visited your blog. It has an impressive layout.

All the best for present and future.

Comentario de Miguel Angel Mejia Perez en O.M.A.R. El Oficial de Más Alto Rango

Miguel Angel Mejia Perez — Fri, 09 Oct 2009 20:31:44 +0000

¡Gracias por tu aporte!

Entrar vía el encargado de compras es algo así como visitar a DIMAS. En otro de los artículos se menciona este personaje. DIme-MÁS necesita recabar tanta información como sea posible, y por lo general escogerá el proveedor de menor precio que cumpla con la especificación que OMAR le hace. De ahí la importancia de entrar por la puera de OMAR. Si él te envía donde DIMAS, entonces la relación con éste último será no únicamente más cordial, sino más productiva.

Recordemos, las conversaciones con OMAR rara vez son de más de 10 minutos. De ahí la necesidad de aprender su idioma.

Comentario de mjordovas en O.M.A.R. El Oficial de Más Alto Rango

mjordovas — Thu, 08 Oct 2009 09:50:01 +0000

A mi un Jefe que tuve me indicó algo similar, lo que pasa que el proceso para hacer un nuevo cliente, no empezaba igual. Primero se acudía al responsable, en mi caso de compras, si con él no se lograba nada, entonces se localizaba al MAN, que era la persona que tenía el Money-Authority-Need,algo similar a OMAR. El problema que podía surgir siguiendo este camino era la reacción del responsable de compras, pero mi función es vender y por lo tanto conseguirlo como cliente. El trabajo para evitar esta situación era hacer un buen planteamiento para que nadie se sintiese apartado.
Esta enseñanza, que en su día este jefe me indicó, me ha resultado muy efectiva y creo que muchas personas, ya no sólo en el campo comercial, deberían aplicarla y no rendirse en el primer “No”.

Un saludo.

Comentario de online-maris en La Crisis… o El Punto de Inflexión

online-maris — Mon, 05 Oct 2009 07:21:12 +0000

lo que yo queria, gracias

Comentario de FERNANDO en Contactando al Oficial de Más Alto Rango

FERNANDO — Tue, 22 Sep 2009 01:35:33 +0000

Muy buen artículo. Sobre todo el factor tiempo y de escucha activa en donde debe quedar claro el trinomio.-

Lic. en Seguridad
Fernando Sánchez

Comentario de Anibal Lima en El “Constante Devenir” según Heráclito y la Planificación Estratégica

Anibal Lima — Wed, 02 Sep 2009 18:40:59 +0000

On 09/01/09 11:12 AM, Anibal Lima wrote:
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Muy interesante Miguel, uso permanentemente este tipo de herramientas, sobre todo a nivel personal y estoy completamente de acuerdo en lo de la coraza.

Diría que es inevitable formar una algunas son mas saludables y útiles que otras, pero difícilmente podamos escapar a la formación de una. La coraza está formada de pre-juicios y lamentáblemente y muy por el contrario de lo que la gente cree el peor de los prejucios es el que proviene fruto del “exito”.

Por eso que ese rótulo tan popular del “ejecutivo exitoso”, creo hay que tomarlo con pinzas, el éxito es un proceso y como tal incluye fundamentalmente el error, equivocarse. El prejucio mas fuerte es el que se forma cuando aprendemos del error, corregimos, nos da buenos resultados y luego……paff, cometemos la macana y frente a una situación “nueva” aplicamos la vieja receta “exitosa”. (pre-juicio).

Hay alguien por ahí que dijo que: ” el éxito es el camino mas corto hacia el fracaso” y está a mi juicio, 100% en lo cierto. Por lo cual prefiero definir a la gente verdaderamente exitosa por lo que “hace” con el éxito una vez que lo obtiene….es decir, olvidarse de el.

Respecto la visualización y otras técnicas utilizadas por muchos, ultimamente muy en boga por libros como The Secret y la ley de la atracción, estoy completamente de acuerdo en que funcionan, pero siempre que se esté “haciendo algo” al respecto, si solo ejercitamos visualizaciones y afirmaciones positivas, de forma puramente contemplativa, nos pasará por arriba la realidad, estos son ejercicios de constante cambio y a los cuales hay que agregarles ingredientes nuevos todos los días o por lo menos sobre una “base semanal”.

En cuanto planificar, si es una parte importante del único proceso de gestión que existe y que tiene tan solo 4 etapas: Planificar-Organizar-Integrar-Controlar (y vuelta a empezar, es un bucle dinámico) el resto….es pura sanata.

Anibal Lima
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