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La Presentación Ejecutiva

Viernes, 14 de Agosto de 2009

Tu cliente ideal te ha concedido una cita de 10 minutos. Sabes que será la única oportunidad para demostrar que vale la pena hacer negocios contigo. ¿Qué haces?

Primero, recuerda que si te otorgó 10 minutos, debes ir preparado para exponer todo lo necesario en menos tiempo, y dejar espacio suficiente para preguntas.

Segundo, tu cliente aún conserva la libertad de extender la entrevista por más tiempo si lo considera necesario.

Ahora, coloquemos tus ideas en orden para redimir el tiempo. Te recomiendo llevar una presentación de tres partes. Cada parte puede ser una diapositiva o un renglón en tu resumen.

Primera lámina:
Beneficio, el cual consta de tres partes.
a) El Premio que gana tu cliente. Aquella necesidad que ha de quedar resuelta por contratar tu servicio o usar tu producto.
b) El Castigo que evita tu cliente. Aquella solución alternativa que podría usar en lugar de la tuya, pero que a la postre no es tan conveniente como tu propuesta.
c) El Tiempo dentro del cual comienza tu cliente a disfrutar del beneficio.

Segunda lámina:
¿Qué debe hacer tu cliente para gozar del beneficio? Aquí podrías incluir el precio, las condiciones de pago, y cualquier otro aporte que sea necesario por parte del cliente.

Tercera lámina:
Un llamado a la acción, y cómo contactarte.

Debemos recordar que cada lámina debe ser fácil de leer. Para ello, debería tener no más de 20 palabras por lámina.

Con un poco de práctica, una presentación de este tipo se puede exponer en 1 minuto, dejando tiempo suficiente para aclarar dudas o entrar en negociación.

Encontrarás más información sobre el beneficio tripartito en el enlace http://www.slideshare.net/miguelmejia/la-venta-ejecutiva-parte-3-el-beneficio-tripartito

¡Muchos éxitos!

Miguel Angel Mejia Perez Ventas , , , , , , , , , , ,

  1. Martes, 25 de Agosto de 2009 a las 02:18 | #1

    Gracias Miguel Angel.

    Excelentes recomendaciones que pondré en práctica. Muchas gracias por compartir este tipo de información.

    Saludos

  2. Sábado, 22 de Agosto de 2009 a las 01:03 | #2

    Gracias Sergio. Siempre es gratificante leer la opinión de un ingeniero con vasta experiencia gerencial. Muchos éxitos.

  3. Jueves, 20 de Agosto de 2009 a las 04:10 | #3

    Me gusta bastante el planteamiento realizado por Miguel Mejia, en la experiencia en el trato con ejecutivos de ventas es que normalemnete nos enfocamos en los resultados, pero sin hacer la labor de planificacion previa de laas actividades a realizar y vamos en el camino aventurandonos a que los resultados se deben dar por su propio peso.
    La mejor manera de hacerlo es siguiendo las recomendaciones hechas por Miguel Mejia en este interesante resumen.
    Saludos,

  4. Lunes, 17 de Agosto de 2009 a las 03:06 | #4

    Obrigado pelo comentário Sempre as ordens.

  5. Uilson
    Domingo, 16 de Agosto de 2009 a las 17:39 | #5

    Boa tarde, Miguel.
    Parabéns pelo trabalho. Li seus textos e gostei da forma como voce expoe suas idéias e o estímulo à reflexão.
    Disculpe escribir en portugues pero mi portunhol no es bueno y en algunas situaciones, tengo medo de hablar algo que no se compreenda.
    Um abraço.
    Uilson Fernandes
    http://www.linkedin.com/in/uilsonfernandes

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