Toma de decisiones

Agosto 13th, 2009 by lolasan

 

  Decisiones tomamos todos los días, grandes o pequeñas, nimias o importantes. Están presentes en cada momento de nuestra vida.

  Pero ¿tomamos la mejor decisión posible con la información de la que disponemos?

  ¿Nos basamos en la suerte o en el instinto?

  ¿Sopesamos la información y las opciones?

  ¿Nos dejamos  aconsejar?                                                    

  ¿Escuchamos a los demás?                                     

 

  A veces, acumulamos mucha información. Procesarla puede convertirse en una ardua tarea y llevarnos hacia una “parálisis por análisis”. Otras, es justo información adecuada lo que nos falta para tomar una decisión acertada.

 

  Ante una misma situación y con la misma información enfrente, los pensamientos, y las decisiones serán diferentes para cada persona que las observe. No percibimos lo mismo, por lo que no actuaremos todos igual. Ésta pluralidad nos abre un mundo de posibilidades que no debemos dejar escapar.

  Abrirnos a otras ideas y opiniones puede aportarnos justo la información que necesitamos, el dato preciso, o mostrarnos un camino nuevo que hasta ahora no habíamos advertido.

  Indagar y reflexionar en equipo, con personas comprometidas en encontrar la mejor  solución, puede darnos la perspectiva que necesitamos, la información exacta que buscamos, o el impulso necesario para la acción. Y además te reportará aliados para su consecución.

  ¿Por qué no utilizar tan extraordinaria herramienta en nuestro proceso de toma de decisiones?

  No estamos solos, y nuestras decisiones, con frecuencia, afectan a más de una persona.

¿Contamos con ellos? ¿Sabemos su opinión al respecto?

 

  El mejor capital del que disponemos son las personas que nos rodean. ¿Dejarás de utilizar un recuso tan preciado?

 

Un saludo,

Lola Sánchez

www.ideacoaching.es

 

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Oportunidades

Junio 2nd, 2009 by lolasan

 

 En estos momentos de inestabilidad, se hace necesario mantener ciertos “amarres” que nos sustenten. Y también nuevos  molinos que aprovechen los vendavales.molinos

  Como bien sabéis, somos los únicos responsables de nuestras conductas, y somos nosotros quienes elegimos cómo nos queremos comportar ante cualquier situación.

  Y ahora podemos elegir entre quedarnos parados esperando que algún milagro empiece a asomar por algún lado, o ponernos en marcha para seguir un camino trazado según nuestros intereses.

  De todo se aprende, y si somos capaces de reflexionar sobre todo lo que nos está aportando esta situación, también estaremos en disposición de encontrar las soluciones que necesitamos.

  La pregunta clave aquí es: ¿Qué oportunidad me está ofreciendo esta situación para alcanzar mis propósitos, mis metas y objetivos?

  Estoy segura de que con una buena indagación podemos descubrir nuevas perspectivas que antes ni se nos hubieran ocurrido. Por pequeñas o atrevidas que sean. Existen, y están ahí para que las explores según tus intereses. Y para que lleves a la práctica aquellas que te sean más efectivas.

  Quizás encuentres nuevos nichos de mercado, otros servicios que ofertar, diferentes estrategias, o algo tan simple como descubrir el placer de pasar la tarde con tus hijos tras una reducción de jornada.

  Oportunidades hay siempre. Sólo tenemos que descubrirlas.

  Y para ello necesitamos pararnos un rato a pensar, tomarnos un café con nosotros mismos y tener alerta los sentidos para que no se escape nada. Todo es aprovechable.

 

  Buscar nuestras propia oportunidades sólo depende de nosotros y no hay nadie que lo pueda hacer por ti.

 

 Saludos,

Lola Sánchez

www.ideacoaching.es

http://ideacoaching.wordpress.com

 

 

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Intraemprendedores

Abril 21st, 2009 by lolasan

 

   Una de las tareas más importantes de un directivo es conseguir de sus equipos  una alta productividad y calidad en sus trabajos.  Pero también es importante el desarrollo profesional y personal de estas personas, así como su grado de compromiso con el futuro de la organización.  Y fomentar esto es otras de las tareas clave del directivo.  

  Ayer, en la versión impresa de Expansión, Julia Prats, habla sobre las organizaciones emprendedoras ( muy buen artículo, por cierto), y entre las ideas que comenta, me ha llamado la atención la de la descripción del trabajador-emprendedor, o intraemprendedor. Es decir, un verdadero emprendedor por cuenta ajena. Estoy totalmente de acuerdo, pues en las organizaciones debemos ser capaces de aprovechar todo el talento del que disponemos, y no sólo el nuestro, sino por supuesto, también el de nuestros colaboradores.

  Nuestros equipos están formados por personas muy válidas, algunas con habilidades, competencias e ideas de emprendedor (iniciativa, responsabilidad, constancia, flexibilidad, creatividad,..), que es bueno potenciar y dejar que nuestros negocios se nutran de esos conocimientos y fortalezas.

  ¿Por qué no fomentar las ideas emprendedoras dentro de nuestra empresa?

  Si empezamos a ver a nuestros colaboradores como una fuente creativa e innovadora, con sus propios recursos (todos aprovechables), si somos capaces de fomentar el emprendimiento interno,  dejar crecer esas iniciativas, y desarrollarlas, posiblemente nos encontremos con unos resultados excepcionales. ¿Por qué desaprovecharlos, si ya los tenemos en casa?

  Además, el apoyar a nuestros emprendedores internos y su progreso, les aportará confianza en sí mismos, mayor motivación y compromiso con la organización. Empezarán a sentirse útiles y parte del futuro de la empresa. Les estaremos dando la posibilidad de crecer personal y profesionalmente, y ellos a su vez aportarán a la organización la expansión y madurez que necesitamos.

 

  Si somos capaces de alentar y desarrollar a las personas que forman nuestros equipos, tratarlos como verdaderos emprendedores, con libertad de movimientos e iniciativas, estaremos sembrando las semillas de una organización inteligente, capaz de aprender y crear el futuro que deseamos como empresa, y conseguir los objetivos seleccionados.

 

 Y esta si que es una tarea GRANDE para un directivo.

 

 ¿Con cuántos intraemprendedores cuentas en tu equipo?

¿Les has preguntado a ellos si se consideran así?

 

Sería estupendo poder conocer vuestras opiniones al respecto, y seguro que enriquecería nuestro blog.

 

Un saludo,

Lola Sánchez

www.ideacoaching.es

 

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CROWDSOURCING

Abril 7th, 2009 by lolasan

 

 Otra palabra rara, como es casi normal en inglés y con una traducción un tanto difícil en español. Sería algo así como “brotar desde la multitud”.

  Se trata en realidad de aprovechar las ideas de los clientes en el propio desarrollo de la empresa, tanto en productos como en servicios. Es decir, aprovechar las ideas que vienen de fuera de nuestra organización.                

  Estamos en el mundo del 2.0 y entrando en el 3.0 ¿Por qué no aprovecharlo?  Los clientes tienen una información privilegiada que pueden compartir con nosotros para ayudarnos a ofrecerles mejores productos y servicios, así como ser una fuente de innovación. Sus ideas pueden ser cruciales.

 

  De la misma manera , ¿Por qué no aprovechar las ideas de nuestra misma organización? Si tenemos 100 empleados, ¿Por qué no escucharles a todos? Conocen nuestros productos y servicios, y también a nuestros clientes. También son ellos una fuente de ideas y creatividad que no hay que menospreciar. Tenemos una organización que funciona gracias a las personas que hay dentro (¿conocéis alguna empresa sin una persona en ella?), y éstas personas tienen un gran potencial que la mayoría de las veces desconocemos.

 

  ¿Cambiarían nuestros resultados si pudiéramos aprovechar un 20% más de ese potencial?

  Seguro que mucho más que si incrementaras un 20% tus recursos financieros.

 

  Un 20% de todos es un mucho, y la diferencia sería abismal.

 

  Es posible que el CROWDSOURCING se ponga de moda, y me parecerá correcto, como todo aquello que impulse la innovación en las organizaciones. Pero no olvidemos el gran tesoro que tenemos aún sin descubrir dentro de casa, nuestra gente.

 

  Os dejo éste enlace a la revista emprendedores que contiene un artículo sobre el tema.

http://www.emprendedores.es/empresa/informacion/crowdsourcing_aprovechar_las_ideas_de_los_clientes

 

 

 

  Un saludo,

 

  Lola Sánchez

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  http://ideacoaching.wordpress.com

 

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!Quiero clientes!

Marzo 30th, 2009 by lolasan

 

  Si, véis bien. Pido clientes por que no quiero todo tipo de clientes. Quiero mis clientes, mi tipo especial de clientes. Por que no todos los clientes son válidos. Cualquier cliente no le vale a todas las empresas. Y cada una debe de elegir los que les conviene, con los que quiere trabajar y con los que podemos estar seguros de realizar un buen trabajo.  Tanto como para que nos recomienden y hagan de referentes para otros clientes.

 

  Quiero clientes comprometidos con el cambio.

  Quiero clientes abiertos a nuevos enfoques.

  Quiero clientes creativos y con ganas de hacer cosas nuevas.

  Quiero clientes con expectativas.

  Quiero clientes con ganas de aprender.

  Quiero clientes positivos y optimistas.

  Quiero clientes con ganas de hacer cosas diferentes.

 

¿Estás entre ellos?

 

  Si es así, por favor contáctame y estaré encantada de regalarte una sesión de coaching  para que pruebes si yo soy buena coach para ti, y puedo sacar a la luz todo el potencial que llevas dentro para conseguir tus sueños. No pierdes nada con probar.

 

  Con este tipo de clientes estoy segura de realizar un buen trabajo, dar un excelente servicio y cumplir con las expectativas creadas. ¿por qué voy a tomar otro tipo de clientes?

  Si hay algo doloroso para un emprendedor es decirle a un cliente que no le vas a servir ( lo que más duele es no facturarle), pero a veces, un cliente que cogemos sólo por lo que su facturación implica, puede dar al traste con todo un trabajo de años.  Y además contaminarnos y desgastarnos.  Elegir a un cliente es una tarea complicada. (Ojo en quién delegas esto).

 

  Como sabéis, la Ley de Pareto nos dice que el 20% de nuestros clientes nos producen el 80% de nuestros beneficios. ¿Por qué lidiar todos los días con el 80% de nuestros clientes que sólo nos repercuten en el 20% de nuestros beneficios? ¿No sería mejor ir seleccionándolos  hasta conseguir aumentar esa proporción?

 

  Podríamos ofrecer mejor servicio, seguimiento, y control.  Podríamos darle todo nuestro potencial si estamos enfocados en ellos.

 

  Centrarnos en los clientes que nos producen beneficios, dedicarles nuestro tiempo y atención nos será mucho más rentable.  Y además le estaremos dando un buen impulso a nuestro negocio haciendo las cosas bien  y disfrutando con nuestro trabajo.

 

¿Se puede pedir más? ¿Te atreves a decirle un NO a un cliente?

Antes de decidirlo, piensa en tu empresa y en lo que de verdad es importante para ti y tus beneficios.

 

Feliz semana.

 

Lola Sánchez

www.ideacoaching.es

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¿Qué has hecho ya?

Marzo 29th, 2009 by lolasan

 

A veces, hay momentos en los que pensamos que no hacemos nada, en los que parece que nos movemos pero no avanzamos.

  Estamos todo el día liados pero tenemos la sensación de que todas esas actividades no nos llevan a ningún lado.  

  Lo primero sería preguntarse si todas esas tareas que nos ocupan tienen un objetivo concreto, un fin. Se trata de que tengamos clara conciencia de si lo que hacemos son actividades de “relleno” o realmente tienen un sentido. Puedes clasificar tus tareas y ver cuántas pertenecen a un lado y cuáles a otro. ¿Crees que podrías eliminar alguna?  ¿Y qué tal tomar algo de tiempo de esas actividades “falsas” para alguna tarea importante que estas demorando?                                                        

 

  Por otro lado, es bueno hacer al final de la semana una lista con todo lo que has hecho durante la misma. A nivel personal y profesional. O puedes hacerla del último mes. Anótalo todo, por pequeño que sea. Tareas o acciones a las que has dado un empuje o que has finalizado.

  Te sorprenderá ver la cantidad de cosas que ya has hecho. A todos los niveles: profesional, familiar, personal, social, físico,..

!Claro que has hecho cosas! !Muchas cosas!

  Sólo que a veces, damos por sentadas ciertas rutinas, aunque nos han costado un buen esfuerzo. No siempre nos valoramos a nosotros mismos.

 

  ¿Qué tal un pequeño desafío?

  Puedes asignarte algunas tareas importantes a la semana y colocarlas como rocas inamovibles en tu agenda. Aunque hagas otras muchas cosas, si éstas tareas están conseguidas al final de la semana tendrás la percepción de que has hecho lo que tenías que hacer. Un trabajo bien hecho. Además te motivará para seguir consiguiendo más cosas importantes.

 

  ¿Qué más crees que podrías hacer ésta semana?

 ¿Cuáles son las tareas más importantes que finalizarás o empezarás con ellas?

 

Un saludo y buen fin de semana.

 

Lola Sánchez

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El cheque tecnológico

Marzo 29th, 2009 by lolasan

 

  Al menos en Andalucía (supongo que en otras comunidades habrá algo parecido), se da un cheque a fondo perdido  para adaptar la pyme al comercio electrónico, asesoría para mejorar su actividad o elaborar un nuevo plan comercial. Y en menos de un mes.

http://www.pymesyautonomos.com/subvenciones-ayudas/solicita-el-cheque-tecnologico-para-tu-pyme

 

  Es una buena forma de canalizar la innovación en servicios, productos, o incluso de adentrarse de una vez en el e-comercio, sin miedos.

 Ese proyecto que tenemos casi olvidado, una mejora significativa en producción,  la mejora de la web corporativa, unos nuevos catálogos, nuevos programas de CMR, cambiar nuestra imagen, una asesoría estratégica, un proceso de coaching organizacional,..

  Pueden ser cualquier cosa que aún sabiendo que son importantes no les hemos dado prioridad en nuestros presupuestos. En cambio puede suponer un punto de inflexión.                                                     

¿Qué se te ocurre?

¿Qué piensa tu equipo?

¿Alguna idea interesante?

  El monto no es mucho (9000€), por eso se ha de escoger con cautela aquellas acciones que realmente nos vayan a reportar un beneficio más importante. Y acorde con el sentido de nuestro camino.

 

 Igual que estas ayudas , tanto el Estado, como Comunidades Autónomas y Ayuntamientos tienen las suyas. Hay más de las que podríamos imaginar, sólo que a veces nos enteramos tarde.

  Puede ser un buen momento para dar un vistazo y ver qué podemos utilizar, y qué nos va a ayudar a conseguir nuestros objetivos. Están ahí, no hay que desaprovechar nada. Y seguro que encontramos la ayuda que cubre nuestras necesidades.

 

 Sería genial tener un sitio donde poder consultar todas las ayudas, con alertas incluidas sobre nuestros intereses.

 En espera podemos consultar esta web:

http://www.ipyme.org/IPYME/es-es/ServiciosInteractivos/SIE/Consulta+Interactiva/AyudasIncentivos/AyudasIncentivos.htm

 

Un saludo y buenas oportunidades,

Lola Sánchez

www.ideacoaching.es

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El resbalón de los ejecutivos

Marzo 29th, 2009 by lolasan

 

Al hilo del post anterior y el  artículo publicado en www.expansionyempleo.com  (que enlazamos aquí :

El resbalón de los ejecutivos

http://www.expansionyempleo.com/2009/02/20/desarrollo_de_carrera/1235150055.html)

 y también discutido en el grupo de Linkedin  Recursos Humanos 2.0,  me gustaría seguir haciendo unas apreciaciones al respecto.

 

  No todo el mundo está acabado, ni todos los directivos despedidos están asustados, ni traumatizados. Hay más vida después de un despido, es más, hay toda una vida tras un despido.

¿Por qué amargarse por algo en lo que muy poco puedes intervenir?                        arton241234

 

Seguro  que hay muchos a los que le ha supuesto una liberación.  Podrían animarse a contarnos su historia liberadora aquí, por favor. Sería estupendo contar con colaboración.

 

 Puede ser un periodo muy fructífero para cada uno, un verdadero momento de reflexión en el que explorar las fortalezas y valores que nos mantienen en pie, lo que nos importa de verdad y aprovecharlas para el nuevo cambio, y para conseguir lo que deseamos.

 

Puede ser un verdadero motor de cambio.

Y aunque te cueste, siempre puedes buscar una mano amiga a tu alrededor, que hay mucha gente dispuesta a ayudarte y darte apoyo.

 

!Ánimo y a por todas!

 

Lola Sánchez

www.ideacoaching.es

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Un poco de tiempo para tí

Marzo 29th, 2009 by lolasan

 

 Hoy se han anunciado las nuevas cifras del paro, y la tendencia, de momento, no es a que se reduzcan. Muchos de vosotros os preguntaréis si en unos meses estaréis incluidos en esas cifras, o si por desgracia,  lo estáis ya. El paro. Parece la epidemia del siglo XXI, y sin control. Es un drama para muchas familias, afectadas por varios de sus miembros, en las que su prioridad principal es encontrar vías de ingresos para cubrir sus necesidades.  Aunque para algunos (espero que para ti), pueda suponer un punto de inflexión, el inicio de una nueva etapa. Olvida todo lo negativo que has vivido hasta ahora, y empieza a mirar a tu futuro, el futuro que deseas crear.

  De todas las situaciones podemos extraer algún aprendizaje, y utilizarlas para nuestro desarrollo. Si podemos asegurarnos de que nuestras necesidades básicas estén cubiertas (alimentación, ropa, colegios, casa,..) gracias a nuestra previsión,  colchón financiero, ahorros, otros ingresos,.., enfrentarnos con un despido no tiene por que convertirse en un fracaso, una derrota, o un mal trago. Podemos aprovecharlo en nuestro propio beneficio.

  ¿Te has planteado alguna vez tomarte un año sabático? ¿Te gustaría formarte en aquellas habilidades que necesitan de tu atención, o en aquellas materias que siempre han llamado tu atención y nunca le has dedicado tiempo? ¿Es el momento de empezar a pensar en tu futura empresa?  ¿Qué es lo que realmente te gusta hacer y se te da bien? ¿Qué viajes tienes pendientes? ¿Qué ideas te rondan por la cabeza y te gustaría llevar a cabo? ¿Te apetece cambiar de profesión?          

  Las posibilidades son casi infinitas. ¿Qué más se te ocurre? ¿Podríamos seguir añadiendo posibilidades a la lista? !Sería estupendo contar con vuestra colaboración!

  Hay formas de capitalizar el paro, que te pueden servir como inversión inicial, o como sustento básico para empezara hacer lo que siempre habías deseado.

  El paro puede convertirse en un periodo de desarrollo personal o profesional que te ayuda a adaptarte a las nuevas necesidades del mercado, o a adaptarte a ti mismo y conocer a fondo todo lo que puedes aportar, todas tus fortalezas, toda tu experiencia y saber hacer,  para poner en marcha tus nuevos planes. Se puede convertir en un periodo de tiempo mucho más provechoso de lo que habías pensado.

  Míralo como una buena oportunidad de cambio y de desarrollo que no puedes permitirte desaprovechar.  Empieza elaborando diferentes estrategias y posibilidades en caso de que te encuentres con esta situación. Si ya tienes alternativas, al menos, no te creará la ansiedad de no saber lo que hacer. Disponer de diferentes planes, nos aporta seguridad y una mente despejada para pensar en lo importante.

  Podemos ver esta situación de forma positiva, como un aprendizaje que nos llevará allí donde queramos si somos capaces de comprometernos con el cambio que necesitemos.

  Reflexiona positivamente  sobre lo que podrías hacer, y empieza a actuar. No desaproveches un tiempo precioso y piensa en ti y en cumplir tus deseos.

 

 Lola Sánchez

 www.ideacoaching.es

http://ideacoaching.wordpress.com

 

 

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Presentación

Marzo 29th, 2009 by lolasan

 

Hola a todos.

Este blog, con toda la humildad del mundo, pretende ofrecer un rincón donde encontrar el optimismo y la positividad que tanto nos hacen falta hoy día, para poder  enfrentarnos a nuevos retos en el futuro y aportar apoyo, impulso y motivación a toda persona que quiera pasar por aquí.

  Esperamos vuestra colaboración activa con aportaciones e ideas.

  Gracias por estar ahí.

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